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国家电投:坚决扭转安全生产被动局面

 
 


3月8日,集团公司在总部召开2016年安全生产工作会议。集团董事长兼党委书记王炳华,党组副总经理孟振平,党组成员,副总经理于剑峰,马伟,施家林,党组成员,纪检组长邓小平文奎出席了会议。会议由孟振平主持。

王炳华指出,目前集团安全生产基地薄弱,水平不高,安全意识薄弱,干部作风分散,基础工作不强,管理力度薄弱,制度机制是无效。管理问题依然突出,安全生产不受控制。不受控制。对于这些问题,我们必须正视并坚决扭转安全生产的被动局面。

王炳华强调,今年是集团公司“十三五”和“转型发展年”的第一年。集团公司的内部和外部情况将发生深刻变化。要准确把握形势,积极适应要求,积极应对挑战,在新的起点上促进安全生产。

王炳华要求,2016年安全生产工作要注重集团公司转型发展的要求,创新体制机制,建立管理体制,加强基层基础,努力提高安全水平。生产管理,坚决控制各类事故。首先,我们必须建立以风险预控为核心的HSE管理体系。在核安全文化的基础上,我们将HSE管理体系作为安全文化建设的重要支撑,构建国家电力投资安全文化。二是按照《安全生产法》的要求完善安全生产责任制和监督制度,“党和政府有同样的责任,一岗两责,渎职责任”,建立有序的制度和机制。三是加强团队安全,开展标准化作业,完善安全生产基本条件,加强重点区域安全管理,打下坚实扎实的基础。四是创新安全监管模式,丰富监管方式,强化监管方式。整个系统必须打击违反规定的行为,并以“零容忍”态度对事故宣战。五是培养干部扎实,勤奋的作风,加强安全生产责任的落实。

会上,孟振平发布了国家电力投资《安全生产工作规定》,《安全生产监督规定》,《安全生产奖惩规定》,《环境保护管理办法》等四项规章制度,要求认真宣传和实施,以确保系统的有效实施。孟振平在总结讲话中要求各单位树立一致感,认真组织学习贯彻会议精神。要加强责任,紧紧围绕集团公司转型发展的要求,规划和完善安全生产体系和机制,加强基层基础,有效防治事故,坚决抓住底线。事故的发生。要保持斗争的风格,全面落实各项安全生产措施,顺利完成年度安全生产目标和任务,为集团公司的转型发展提供坚实的保障。

集团公司总经理助理王树东强调了新发布的《安全生产奖惩规定》,并在2015年报告了集团公司的安全生产情况。国家核工程有限公司介绍了三代核的HSE管理经验电力工程。

该小组的总助理,主任教师,副主任李树蕾,郭洪波,王军,吴江洪,钟耀坤,前钢铁,总部主要负责人及相关人员出席了主会场的会议。国家核电,二,三级单位领导,部门负责人及有关人员参加了分会场的会议。

 
 
 
 
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